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Outil de pilotage interne — les chiffres affichés sont indicatifs et ne remplacent pas votre comptabilité officielle. Validez toute décision fiscale avec votre expert-comptable.
Trésorerie disponible
0€
Pas encore de mouvement enregistré
CA encaissé (ce mois)
0€
Factures & recettes payées
CA signé (pipeline)
0€
Depuis le CRM
Charges du mois
0€
Pas encore de dépense enregistrée
Résultat estimé (ce mois)
0€
CA encaissé − Charges − URSSAF (21.2%)
🚧 Module en constructionÉtape 1 / 9
Le socle est en place : navigation, sécurité, connexion au CRM pour le CA signé.
Les étapes suivantes ajouteront progressivement : Factures, Dépenses & Recettes,
BFR / Cash Flow / Runway, alertes automatiques, graphiques, prévisions, synthèse IA
et export. Chaque module de la barre latérale s'activera au fur et à mesure.
💰
Trésorerie
Arrive à l'étape 1 (suivi des flux), une fois Factures/Dépenses en place.
✓ Franchise en base de TVA active — vos factures n'incluent pas de TVA (article 293 B du CGI)
💡 Réservé aux recettes hors pipeline CRM (prestations ponctuelles, apports...). Le CA issu de vos deals gagnés est déjà comptabilisé automatiquement sur le Tableau de bord.
BFR (Besoin en Fonds de Roulement)
0€
—
Cash Flow (ce mois)
0€
Entrées − sorties du mois
Runway
Non calculable
Trésorerie ÷ charges moyennes (3 mois)
DSO — délai moyen de paiement client
—
Jours entre émission et paiement
DPO — délai moyen de paiement fournisseur
—
Jours entre dépense engagée et payée
⚖️ Détail du BFR
Créances clients (factures émises non payées)
0€
− Dettes fournisseurs (dépenses engagées non payées)
0€
= BFR
0€
💧 Cash Flow — 6 derniers mois
🤖
Analyse générée par IA à partir de vos données réelles — indicative, à confirmer avec votre expert-comptable pour toute décision fiscale ou légale.
💡 Recommandations du mois
💬 Poser une question
Exemples : "Quel client pèse le plus sur mes charges ?" · "Si je signe 2 deals Cockpit Pro ce mois, quel impact sur ma trésorerie ?" · "Mon BFR est-il sain ?"
Compte de résultat
CAC — Coût d'acquisition client
—
Marketing + commissions ÷ nouveaux clients
LTV — Valeur vie client
—
CA moyen encaissé par client sur toute la relation
🎯 Marge réelle par client : chiffre d'affaires (factures payées + deals gagnés) moins les dépenses explicitement rattachées à ce client. Les dépenses non rattachées à un client n'apparaissent pas ici (voir "Non rattaché" en bas de liste).
📦 Marge par offre commercialeCockpit Solo / Pro / Complet
📐 Budget mensuel par catégorie
📊 Écarts — mois en cours
📉 Trésorerie prévisionnelle — 90 joursBasée sur vos vraies factures & dépenses récurrentes
Hypothèse : chaque facture non payée est encaissée à sa date d'échéance, chaque dépense récurrente se reproduit chaque mois au même montant. Une divergence de la réalité est normale — c'est une projection, pas une garantie.
Trésorerie projetée à 30 jours
—
Trésorerie projetée à 60 jours
—
Trésorerie projetée à 90 jours
—
📅 Prochains mouvements attendus
🔮 SimulateurNe modifie aucune donnée réelle
Résultat estimé simulé
0€
CA − Charges − URSSAF (21.2%)
Marge simulée
0%
Résultat ÷ CA
Trésorerie projetée (12 mois)
0€
Trésorerie actuelle + résultat × 12
🎯 Objectif du moisPartagé avec le CRM
Progression : —
📊
KPI
Étape 7 — indicateurs avancés et comparaison période précédente.
⬇️ Export par moduleCSV — s'ouvre dans Excel ou Google Sheets
📊 Export Excel completUn classeur, un onglet par module
🗄️ Sauvegarde complèteJSON — pour votre comptable ou en cas de changement d'outil
Contient l'intégralité de vos données financières (factures, dépenses, recettes, budgets, paramètres) dans un format technique complet — à conserver de côté, pas destiné à être ouvert dans un tableur.
🧾 Statut fiscal & TVA
Seuil de franchise 2026 (prestations de services) : 37 500€ —
seuil majoré : 41 250€. Vous serez notifié automatiquement
(app + email + Slack) en approchant ce seuil.
🔔 Seuils d'alerte
⏱️ Temps par offrePour une vraie marge horaire
Pour du conseil, le vrai coût d'une offre, c'est votre temps — pas juste les dépenses. Renseignez le temps moyen passé par offre et un taux horaire cible pour obtenir une marge par heure, pas seulement en euros.